Chiến Thắng Từ Một Lần Vắng Mặt

Hợp đồng hợp tác mới với Giám đốc Triệu – cũng được ký kết chính thức.

Giá trị hợp đồng tăng gấp đôi.

Và chính Giám đốc Triệu đích thân chỉ định tôi – Lâm Khê –

làm người phụ trách duy nhất kiêm cố vấn kỹ thuật cao cấp của toàn bộ dự án.

Sau lễ ký kết, ông còn mời tôi trao đổi riêng.

Ông nói, sau khi hiểu rõ con người tôi, ông càng thêm tin tưởng –

và mời tôi làm cố vấn đầu tư cá nhân cho ông, tham gia các dự án tương lai khác.

Tối hôm đó, Tổng Trần tổ chức một buổi tiệc nhỏ chúc mừng tôi ngay tại công ty.

Ông cầm ly rượu, bước đến trước mặt tôi, ánh mắt mang theo hối lỗi chân thành.

“Lâm Khê… thật lòng mà nói, anh nợ em một lời xin lỗi.

Trước đây, anh đã quá thờ ơ, để em chịu nhiều thiệt thòi.”

“Từ nay về sau – trong công ty này –

mọi quyết định của em, anh sẽ ủng hộ vô điều kiện.”

Tôi nâng ly, khẽ cụng với ông:

“Tổng Trần, chuyện cũ… bỏ qua đi.”

“Giờ, chúng ta hãy nhìn về phía trước.”

Tôi uống cạn ly rượu vang trong tay –

chất cay nồng lướt qua cổ họng –

mang theo tất cả nhục nhã, cay đắng năm xưa, giờ đây hóa thành vinh quang và sức mạnh.

Tôi đang đứng giữa trung tâm quyền lực,

nhưng tôi biết – quyền lực này, không phải ai ban cho tôi.

Mà là tôi – tự tay giành lấy.

Từng bước, từng bước, phá vòng vây mà đi lên.

Tôi đã chứng minh giá trị của mình.

Tôi đã thay đổi vận mệnh công ty.

Và bây giờ – tôi sẽ dùng quyền lực đó,

để dựng lên một trật tự mới – thuộc về chính tôi.

 

10

Vụ án của Lý Na và Vương Công nhanh chóng được đưa ra xét xử.

Cả hai bị tuyên án 5 năm tù giam, đồng thời phải bồi thường toàn bộ thiệt hại kinh tế gây ra cho công ty.

Điều đó có nghĩa là – ngoài cảnh tù tội, sau khi ra tù, họ còn phải gánh món nợ khổng lồ –

thân bại danh liệt, không đường lui.

Tôi, với tư cách là nhân chứng then chốt, có mặt tại phiên tòa.

Trên bục nhân chứng, tôi bình tĩnh trình bày toàn bộ sự thật.

Khi cảnh sát áp giải Lý Na ra khỏi tòa, cô ta trừng trừng nhìn tôi, ánh mắt đầy oán độc, hằn học –

như muốn ăn tươi nuốt sống tôi tại chỗ.

Nhưng trong lòng tôi – không gợn sóng.

Tôi không nhìn cô ta, chỉ lặng lẽ ngước lên nhìn quốc huy uy nghiêm treo trên tường.

Đây không phải ân oán cá nhân.

Đây là sự bảo vệ cho nguyên tắc và công lý.

Gieo nhân nào – thì gặt quả nấy.

Về lại công ty, tôi bắt đầu tiến hành một cuộc “thanh lọc” sâu hơn.

Tôi tổng hợp danh sách những người từng tích cực tham gia vào việc cô lập tôi –

những kẻ từng chế nhạo, châm chọc tôi nặng nề nhất.

Tôi viết một bản báo cáo chi tiết, liệt kê hành vi, lời nói và ảnh hưởng tiêu cực mà họ từng gây ra –

gửi thẳng cho bộ phận nhân sự.

Cuối cùng, những người đó bị xử lý dưới danh nghĩa

“Không phù hợp văn hóa doanh nghiệp” và

“Thiếu năng lực phối hợp làm việc nhóm”.

Một số bị điều khỏi các vị trí trọng yếu, một số bị cho nghỉ việc.

Trong số đó, có Trương Yến – nữ đồng nghiệp từng là “cánh tay phải” trung thành nhất của Lý Na,

cũng là người thích móc méo, đá xéo tôi nhiều nhất trước đây.

Sau khi bị cho nghỉ, cô ta lén chờ tôi dưới tầng hầm bãi đỗ xe, chặn trước đầu xe tôi.

Khóc lóc, van xin, xin tôi tha thứ.

“Tổng Khê… tôi sai rồi, tôi thật sự biết sai rồi!”

“Lúc đó tôi bị Lý Na xúi giục… tôi bị mờ mắt!”

“Làm ơn cho tôi một cơ hội… tôi còn phải trả tiền nhà, tôi không thể mất việc được!”

Tôi hạ cửa kính xe, lạnh nhạt nhìn cô ta.

“Trương Yến – thứ nhất, ai cũng phải chịu trách nhiệm cho hành vi của mình.

Công ty có quy định, tôi không thể can thiệp.”

“Thứ hai…” – tôi ngưng lại một chút, nhìn thẳng vào gương mặt tái nhợt không chút ăn năn của cô ta –

“Lời xin lỗi – tôi nhận. Nhưng tha thứ là chuyện của Chúa.

Còn tôi – tôi chỉ đảm bảo một điều:

Trong đội của tôi – sẽ không bao giờ có người như cô.”

Tôi đóng cửa kính, đạp ga, để tiếng khóc của cô ta lại phía sau.

Tôi không phải Thánh mẫu,

càng không mở trại từ thiện.

Những kẻ đã làm tổn thương tôi, tôi không trả thù đã là quá nhân từ rồi.

Muốn tôi “lấy đức báo oán”?

Xin lỗi – tôi không cao thượng đến thế.

Sau đó, tôi bắt đầu thúc đẩy một cuộc cải cách sâu trong nội bộ công ty.

Tôi kết hợp với phòng nhân sự và phòng kỹ thuật, xây dựng một hệ thống đánh giá và thăng tiến mới –

dựa hoàn toàn vào năng lực và đóng góp thực tế.

Mọi tiêu chí đều số hóa – công khai – minh bạch,

loại bỏ hoàn toàn khả năng “leo lên bằng quan hệ hay xu nịnh”.

Dưới sự dẫn dắt của tôi, dự án chủ chốt “Thiên Không”,

do đội ngũ mới của tôi phụ trách,

tiến triển thần tốc.

Chúng tôi hoàn thành giai đoạn đầu tiên trước 3 tháng so với kế hoạch,

và mọi chỉ số đều vượt xa kỳ vọng ghi trong hợp đồng.

Dự án này – mang lại doanh thu quý cao nhất trong lịch sử công ty.

Cái tên “Lâm Khê”, cùng đội ngũ của tôi –

trở thành huyền thoại trong nội bộ doanh nghiệp.

Mọi oán thù – mọi khúc mắc – đều đã khép lại.

Kẻ phản bội bị trừng phạt.

Kẻ từng chèn ép tôi bị thanh trừng.

Tôi dùng thực lực, để củng cố quyền lực.

Và đồng thời – tạo ra một sân chơi công bằng hơn

cho những người thực sự có tài – từng bị vùi lấp như tôi trước đây.

Tôi đứng trên trật tự mới do chính tôi tạo nên,

trong lòng – hoàn toàn thanh thản.

Tôi không biến thành kiểu người mà tôi từng căm ghét.

Tôi chỉ đơn giản là –

lấy lại những gì vốn dĩ thuộc về mình.

 

11

Sau thành công vang dội của dự án hợp tác với Giám đốc Triệu, cái tên “Lâm Khê” nhanh chóng lan rộng khắp toàn ngành.

Tôi không còn chỉ là “Giám đốc Lâm” của một công ty nào đó.

Tôi đã trở thành một trong những chuyên gia hàng đầu được công nhận,

trong lĩnh vực phân tích dữ liệu và xử lý khủng hoảng.

Tôi được mời tham dự Hội nghị cấp cao cuối năm của ngành.

Lần này, tôi không còn ngồi dưới sân khấu, nhìn lên ánh đèn của người khác.

Tôi là diễn giả chính – khách mời đặc biệt cuối cùng bước lên sân khấu –

trong sự chờ đợi và chú ý của hàng trăm người.

Tôi chia sẻ về kinh nghiệm xử lý khủng hoảng vừa qua,

cùng với những nhận định cá nhân về xu hướng phát triển trong tương lai của ngành.

Bài phát biểu của tôi không có sáo rỗng khẩu hiệu,

chỉ toàn tình huống thực tế và bài học máu xương.

Bên dưới, là hàng ghế của các CEO tập đoàn lớn, các tài năng kỹ thuật kỳ cựu,

tất cả đều chăm chú lắng nghe.

Kết thúc bài nói, tôi bị vây kín bởi một vòng người.

Danh thiếp chất đầy tay.

Các công ty săn đầu người thi nhau tiếp cận, ra sức mời chào.

Mức lương họ đưa ra – từ vài triệu đến cả chục triệu tệ một năm.

Có nơi còn trực tiếp đề nghị vị trí Phó Tổng khu vực Đại Trung Hoa.

Tổng Trần đi bên cạnh tôi, căng thẳng như một con gà mẹ đang canh trứng,

sợ tôi bị cướp mất ngay tại chỗ.

Trên đường về, ông ấy nghiêm túc lấy ra một tập tài liệu từ cặp da.

“Lâm Khê – đây là quyết định mới nhất của Hội đồng quản trị.”

“Chúng tôi quyết định tăng thêm 10% cổ phần ESOP cho em,

chính thức biến em thành cổ đông cá nhân lớn thứ hai của công ty.””

“Anh biết, ngoài kia có rất nhiều công ty đang chèo kéo em.

Anh không thể trả mức lương cao như họ.

Nhưng điều anh có thể cho em – là tương lai của công ty này.”

“Lâm Khê – ở lại đi.

Ở lại, cùng anh biến nơi này thành vương quốc của chính chúng ta.”

Tôi nhìn ánh mắt chân thành của ông, khẽ mỉm cười.

Tôi từ chối tất cả lời mời của các công ty săn đầu người.

Tiền bạc, chức vụ –

đối với tôi lúc này, đã không còn là điều quan trọng nhất.

Tôi khao khát hơn – là được tự tay xây dựng một môi trường làm việc công bằng, minh bạch, đầy sức sống.

Một nơi – nơi mọi nhân tài đều được tôn trọng, được đền đáp xứng đáng.

Một nơi – nơi sẽ không bao giờ có thêm một “Lâm Khê” khác phải trải qua những gì tôi từng chịu.

Tôi bắt đầu triển khai chương trình đào tạo nhân tài nội bộ,

đặt tên là “Kế hoạch Sao Mai”.

Tôi trực tiếp làm cố vấn, không giữ lại gì –

truyền đạt toàn bộ kinh nghiệm và kiến thức của mình cho những người trẻ có tiềm năng.

Tôi không còn là người ngoài lề bị cô lập.

Tôi trở thành hình mẫu lý tưởng trong ngành –

ngọn hải đăng dẫn đường cho biết bao kỹ sư trẻ đang tìm kiếm tương lai.

Mỗi hành động, mỗi lời nói của tôi –

đều thu hút sự chú ý từ cả ngành.

Thỉnh thoảng, trong một đêm khuya tĩnh lặng,

tôi lại nhớ đến cái đêm “bữa tiệc” năm nào –

cái đêm tôi bị tất cả lãng quên.

Nhớ lại cảm giác bị cô lập, bị sỉ nhục đến lạnh người.

Nhưng cảm giác ấy – giờ không còn là đau đớn nữa.

Mà là một sự biết ơn.

Biết ơn cái đêm đen tối đó – như một lưỡi dao phẫu thuật,

mổ phanh toàn bộ những mủ độc trong đời tôi.

Để tôi nhận rõ sự hiểm ác của lòng người,

cũng để tôi khơi dậy toàn bộ tiềm năng đang ngủ yên trong bản thân.

Không có đêm đó –

Sẽ không có ánh sáng rực rỡ của hôm nay.

Tôi biết – câu chuyện của tôi – mới chỉ bắt đầu.

Đường phía trước còn dài,

nhưng tôi đã sẵn sàng.

Sẵn sàng bước tiếp,

Hướng về một tương lai –

hoàn toàn do chính tôi kiểm soát.

 

12

Ba năm sau.

Dưới sự dẫn dắt của tôi, công ty – từng đứng trên bờ vực phá sản –

giờ đã trở thành ngôi sao công nghệ sáng giá nhất ngành, với giá trị thị trường tăng gấp hai mươi lần.

Hệ thống “Thiên Không” mà chúng tôi phát triển –

đã trở thành chuẩn mực kỹ thuật của toàn ngành.

Bộ phận dự án trọng điểm – do tôi đích thân xây dựng và quản lý –

được mệnh danh là “đội hình vàng” của giới công nghệ.

Từng thành viên trong nhóm của tôi –

đều dành cho tôi sự tôn trọng tuyệt đối và trung thành không điều kiện.

Bởi họ hiểu – đi cùng tôi, không chỉ là đạt được lý tưởng công nghệ,

mà còn có thể nhận được mức đãi ngộ vượt xa mặt bằng ngành nghề.

Tôi đem hành trình của mình viết thành một cuốn sách, tên là “Chiến Thắng Từ Một Lần Vắng Mặt”.

Trong đó, tôi kể lại chi tiết những bước ngoặt trong quá trình lội ngược dòng nơi công sở,

và cách tôi xử lý khủng hoảng – từ góc nhìn cá nhân sâu sắc nhất.

Ngay khi phát hành, cuốn sách trở thành hiện tượng,

lọt top sách bán chạy nhất năm,

và truyền cảm hứng cho vô số người trẻ đang vật lộn nơi công sở.

Tôi – trở thành hình mẫu mà nhiều người hướng tới.

Có lần, tôi thấy tin tức nói về hậu cuộc sống của Lý Na và Vương Công.

Sau khi mãn hạn tù, họ mang án tích lại còn gánh nợ nần chồng chất,

không nơi nào dám nhận làm việc, cuộc sống nghèo túng và thảm hại.

Nghe nói – Lý Na, khi còn ở trong tù, biết được thành tựu của tôi –

đã sụp đổ tinh thần nhiều lần.

Còn Giám đốc Triệu –

trở thành đối tác thân thiết và đáng tin cậy nhất của tôi.

Chúng tôi cùng đầu tư vào hàng loạt dự án có tiềm năng cao –

và tất cả đều gặt hái thành công vang dội.

Giờ đây, cái tên “Lâm Khê” –

đã trở thành biểu tượng uy tín trên thương trường.

Tôi không còn là người phải ngước nhìn người khác,

phải sống theo sắc mặt của sếp hay đồng nghiệp.

Tôi đã trở thành người nắm vận mệnh trong tay,

thậm chí có thể ảnh hưởng đến định hướng phát triển cả ngành.

Cuộc sống của tôi – cũng vì thế mà đầy đặn và rực rỡ hơn bao giờ hết.

Tôi có được những thứ từng không dám mơ tới – sự giàu có, sự ngưỡng mộ, quyền lực.

Nhưng điều làm tôi mãn nguyện nhất – là cảm giác:

Kiểm soát được mọi thứ.

Hiện thực hóa giá trị của chính mình.

Một chiều nắng đẹp, tôi như thường lệ –

đứng tại vườn sân thượng tầng cao nhất công ty,

tay cầm tách cà phê, nhìn xuống thành phố phồn hoa bên dưới.

Những dòng người như kiến – hối hả giữa đời.

Bất giác –

tâm trí tôi lại quay về sáng hôm ấy, của nhiều năm về trước.

Hình ảnh hơn một trăm cuộc gọi nhỡ hiện lên màn hình điện thoại.

Cảm giác lo sợ tột độ như bị ai bóp chặt trái tim,

và cả một tia hy vọng lạnh lẽo xen lẫn.

Giờ nghĩ lại –

tôi không còn thấy đau đớn.

Mà là một sự biết ơn thầm lặng.

Cái “vắng mặt” hôm đó –

nhìn như một nỗi nhục nhã, một cuộc bỏ trốn bị động.

Nhưng thực ra, đó là một sự lựa chọn.

Là cơ hội mà số phận đã trao cho tôi.

Nhờ nó, tôi nhận rõ đâu là bạn, đâu là thù.

Nhờ nó, tôi lột bỏ lớp vỏ mềm mỏng giả tạo,

và tung ra móng vuốt sắc bén của mình.

Nhờ nó –

tôi mới có được ngày hôm nay.

Tôi mỉm cười, uống hết ngụm cà phê cuối cùng trong tách.

Tôi biết – đây mới là chiến thắng thực sự của tôi.

Một chiến thắng – bắt đầu từ lần vắng mặt ấy.

Chiến thắng – hoàn toàn thuộc về tôi.

 

[ Hết ]